摘要： 近年来，建平县审计局在土地整理和开发项目中，前移审计关口，主动介入，积极探索事前事中审计，对工程立项、工程招投标、建筑材料和设备采购、施工管理等进行全程跟踪，取得了很好...
近年来，建平县审计局在土地整理和开发项目中，前移审计关口，主动介入，积极探索事前事中审计，对工程立项、工程招投标、建筑材料和设备采购、施工管理等进行全程跟踪，取得了很好的效果。
根据审计中发现的问题，县国土资源局采纳审计建议，采取多项措施加强管理。实行“前期准备、工程实施、工程验收、后期管护”的全程管理模式，采取“一到、二查、三督”的办法进行监督。该局还强化资金管理，坚持项目资金专款专用，按规定范围开支，实现资金审批“一支笔”，并采取项目资金决算制，做到“工程预算到位、施工合同到位、签字核实到位、正规发票到位、验收报账到位”等。为强化质量管理，该局实行责任制，确保工程进度与质量，提高投资效益。2007至2008年，全县共实施3个土地整理项目和3个土地开发项目，总投资规模3,223.60万元，可平整新增耕地1,090.47公顷。目前项目建成区已初步形成“路相连、田成方、地成片”的大农业格局。
根据审计中发现的问题，县国土资源局采纳审计建议，采取多项措施加强管理。实行“前期准备、工程实施、工程验收、后期管护”的全程管理模式，采取“一到、二查、三督”的办法进行监督。该局还强化资金管理，坚持项目资金专款专用，按规定范围开支，实现资金审批“一支笔”，并采取项目资金决算制，做到“工程预算到位、施工合同到位、签字核实到位、正规发票到位、验收报账到位”等。为强化质量管理，该局实行责任制，确保工程进度与质量，提高投资效益。2007至2008年，全县共实施3个土地整理项目和3个土地开发项目，总投资规模3,223.60万元，可平整新增耕地1,090.47公顷。目前项目建成区已初步形成“路相连、田成方、地成片”的大农业格局。
关键词：建平县